10月17日至22日，一汽解放開(kāi)展了數(shù)智化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題培訓(xùn)，來(lái)自各部門(mén)、各領(lǐng)域共64名骨干員工參加，培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示收獲良多，讓我們一同來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的感受：

制造物流部 于鵬

　　通過(guò)老師今天的授課，讓我學(xué)習(xí)到了一個(gè)好的數(shù)智化產(chǎn)品需要站在客戶(hù)的角度來(lái)策劃和設(shè)計(jì)。通過(guò)系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練不斷提升客戶(hù)思維，要充分分析客戶(hù)的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)，并不斷進(jìn)行復(fù)盤(pán)，不斷優(yōu)化問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。

公司辦公室 孔祥慧

　　變革首先要轉(zhuǎn)變認(rèn)知、轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變心態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)數(shù)智化有了新的認(rèn)識(shí)：一是轉(zhuǎn)變對(duì)數(shù)智化的認(rèn)知，打破原有認(rèn)知，才能更好的實(shí)現(xiàn)變革；二是處理好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所有的數(shù)據(jù)都要建立管理基線；三是業(yè)務(wù)通過(guò)IT實(shí)現(xiàn)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有效的管理，并且為業(yè)務(wù)改善、流程優(yōu)化、人員效能的提升提供輸入。

數(shù)字化部 張聰

　　通過(guò)今天老師分享的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，我最深的感受就是"人的信念+成熟的方法論+不問(wèn)收益的投資"是華為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的致勝法寶。數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是將"產(chǎn)品和服務(wù)"轉(zhuǎn)化成"數(shù)據(jù)和代碼"，在這個(gè)過(guò)程中，人是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

青島整車(chē)事業(yè)部 李鵬飛

　　通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)戰(zhàn)，主要的體會(huì)有以下兩點(diǎn)：一是數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要有清晰的自我認(rèn)知、角色定位及堅(jiān)定決心。目前解放的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題多且難，需要發(fā)揮主動(dòng)性和協(xié)作精神，去破題、去推進(jìn)；二是數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進(jìn)需要科學(xué)的方法論。聚焦需求和客戶(hù)，從小處著手、大處著眼，找準(zhǔn)突破口，上下聯(lián)動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)。

財(cái)務(wù)控制部 李巖

　　今天的學(xué)習(xí)感觸最深的是以下幾方面：一是作為財(cái)務(wù)人員習(xí)慣性用價(jià)值衡量業(yè)務(wù)可行性，今天老師提到數(shù)智化是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，不能簡(jiǎn)單的用價(jià)值衡量；二是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)的反映，目前的數(shù)據(jù)穿透追蹤需要問(wèn)詢(xún)各個(gè)部門(mén)原因，因此通過(guò)流程梳理，搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)端到端打通；三是業(yè)務(wù)趨動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，因此要打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界，深入業(yè)務(wù)、了解實(shí)質(zhì)，才能明確自己要做什么、能做什么。

商用車(chē)海外營(yíng)銷(xiāo)部 于丹

　　通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，對(duì)以下內(nèi)容有一定了解：生存與發(fā)展是企業(yè)永恒的課題，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期的過(guò)程，數(shù)字技術(shù)在數(shù)字時(shí)代會(huì)成為新的生產(chǎn)工具。

　　數(shù)據(jù)與數(shù)字技術(shù)是數(shù)智化的核心能力，體驗(yàn)提升能夠驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)能力向數(shù)字能力轉(zhuǎn)換。數(shù)智化轉(zhuǎn)型應(yīng)從客戶(hù)體驗(yàn)提升起步，通過(guò)效率提升做能力加速，通過(guò)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力變現(xiàn)。

　　通過(guò)本次培訓(xùn)，公司各部門(mén)、各領(lǐng)域的骨干員工們不但提升了對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和理解，更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的信心和決心。大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，積極思考數(shù)智化與業(yè)務(wù)工作的融合點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，堅(jiān)決助力解放推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為公司發(fā)展賦予新的動(dòng)能！

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