“裁判長”譚旭光：給濰柴職能管理部門吃點(diǎn)“消炎藥”

2022-05-10 08:43:36

　　5月8日至9日，濰柴集團(tuán)召開整治職能管理部門作風(fēng)專題會議，"裁判長"譚旭光全程把脈診斷。15個(gè)職能管理部門依次述職，參會人員展開"炮轟"，通過"自我剖析+犀利提問+點(diǎn)評打分"形式，打響了"全透明"管理革命。濰柴集團(tuán)中高層干部、員工代表，山東重工省內(nèi)權(quán)屬公司中高層干部，線下線下共計(jì)2600人參加會議。

譚旭光對職能管理部門的"診斷書"

　　四個(gè)管理"軟"問題：官僚作風(fēng)：只唯上、不下沉；不敢碰硬：矛盾躲著走、難題往后放；管理惰性：寧肯不創(chuàng)新、不愿闖出禍；自以為是：自己說的都對，別人說的不聽。

濰柴 WP11S460E68 460馬力 10.5L 國六柴油發(fā)動機(jī) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商詢底價(jià)

　　四個(gè)管理"硬"問題：制度流程與高效運(yùn)營的矛盾沒有實(shí)現(xiàn)辯證統(tǒng)一；透明性公正性的缺失讓管理失去了權(quán)威和人心；打著領(lǐng)導(dǎo)旗號演戲給領(lǐng)導(dǎo)看就是管理的不負(fù)責(zé)任；不能喚醒"沉睡"的數(shù)據(jù)就是管理的巨大流血。

譚旭光對職能管理部門的"藥方"

　　譚旭光說，我們要牢記總書記"時(shí)時(shí)放心不下"的要求，將"向我開炮"機(jī)制常態(tài)化。職能管理部門要做好精準(zhǔn)管控、業(yè)務(wù)賦能、激活組織、服務(wù)前線"四個(gè)定位"，集中整治"時(shí)時(shí)放得下"的管理惰性，將企業(yè)改革進(jìn)行到底！

“裁判長”譚旭光：給濰柴職能管理部門吃點(diǎn)“消炎藥”

　　譚旭光總結(jié)時(shí)說，這次會議的成果超出了我的想象，看來搞企業(yè)必須三五年來一次整頓，我估計(jì)這一次整頓能管三到五年，我們最好年年都來一次壓力測試。

“裁判長”譚旭光：給濰柴職能管理部門吃點(diǎn)“消炎藥”

【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com

點(diǎn)擊關(guān)鍵字閱讀相關(guān)文章：文章來源：運(yùn)輸人網(wǎng)

濰柴譚旭光零部件 WP11系列

閱讀