3月1日,濰柴動力?陜重汽業(yè)務對接視頻會召開。濰柴動力董事長譚旭光主持會議,陜汽控股黨委書記、董事長袁宏明,黨委副書記、總經(jīng)理王延宏參加會議。
會議聽取了陜重汽今年2月財務成果及3月財務成果預測,國內營銷、海外市場、技術研發(fā)及陜汽商用車需協(xié)調問題,并逐一深入討論交流。
袁宏明表示,疫情的這場大考,考驗的不僅是陜汽的營銷能力和水平,更對營銷團隊如何做好未來市場判斷提出了新的思考。結合疫情實際影響和企業(yè)未來發(fā)展,袁宏明提出三點建議,首先以“前瞻式”的市場研判應對各類市場變化,準確把握市場需求;其次關心供應鏈建設,打破區(qū)域集中,關注長期發(fā)展;再者要把海外市場風險和管控作為重要任務。
譚旭光對陜汽廣大干部職工化疫情壓力為動力,堅守崗位、奮力拼搏表示真摯感謝,強調濰柴動力將全力做好陜重汽資源保障,為戰(zhàn)略合作伙伴陜汽商用車提供最大支持,著力在新業(yè)務、新技術、新項目與陜重汽、陜汽商用車無縫合作,實現(xiàn)共贏。
面對當前疫情,譚旭光結合對干部職工提出四點要求:一是面對市場特殊需求做到采供先行;二是以敏銳的市場嗅覺、充分的思想準備,精準保障應對市場多元化變化;三是在逐步拉動產能的同時,確保產品質量,實現(xiàn)超越;四是黨建引領,切實發(fā)揮領導干部帶頭作用。
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