楊青走訪調(diào)研東風(fēng)股份廣東區(qū)域經(jīng)銷商

2026-04-24 15:07:57

　　為深入一線洞察市場態(tài)勢、精準(zhǔn)把脈終端經(jīng)營、夯實(shí)營銷管理根基。近日，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記楊青在廣東調(diào)研期間，前往東風(fēng)股份經(jīng)銷商廣物汽貿(mào)廣東天聯(lián)店開展實(shí)地走訪調(diào)研。楊青詳細(xì)聽取了門店經(jīng)營現(xiàn)狀、市場開拓、客戶運(yùn)營等重點(diǎn)工作匯報(bào)，與一線營銷人員深入交流，全面了解經(jīng)銷商經(jīng)營痛點(diǎn)與發(fā)展需求，并圍繞營銷管控、組織建設(shè)、客戶開拓、資源優(yōu)化四大關(guān)鍵領(lǐng)域，作出一系列重要指示，為后續(xù)終端營銷工作高質(zhì)量推進(jìn)指明方向、明確路徑。

　　在核心工作部署上，楊青提出明確要求：

　　一是銷售管控方面，嚴(yán)格落實(shí)三級會(huì)議制度，構(gòu)建總部統(tǒng)籌、大區(qū)細(xì)化、小區(qū)聯(lián)動(dòng)經(jīng)銷商的閉環(huán)管控體系，確保營銷部署落地見效，提升銷售管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。

　　二是組織建設(shè)方面，厘清部門職能，推動(dòng)戰(zhàn)斗部門聚焦當(dāng)期銷量攻堅(jiān)與能力建設(shè)，聚焦長遠(yuǎn)競爭力、協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展雙向平衡。

　　三是市場開拓方面，做實(shí)做細(xì)商用車線索挖掘，精準(zhǔn)掌握用車場景、客戶需求及痛點(diǎn)，細(xì)化客戶畫像，提升線索轉(zhuǎn)化效率。

　　四是資源配置方面，強(qiáng)化商用車八種觸客渠道的投入產(chǎn)出分析，摒棄低效投入，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)營銷投入效益最大化。

　　此次走訪調(diào)研充分彰顯了東風(fēng)集團(tuán)對東風(fēng)股份終端營銷工作的高度重視，為各級營銷單元和經(jīng)銷商理清了思路、明確了重點(diǎn)。下一步，東風(fēng)股份各相關(guān)部門、各區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)及全體經(jīng)銷商將深入貫徹落實(shí)楊青董事長的工作指示，以嚴(yán)抓落實(shí)的態(tài)度、精準(zhǔn)施策的舉措、協(xié)同奮進(jìn)的合力，強(qiáng)化營銷管控、深耕客戶市場、優(yōu)化資源配置，全力以赴攻堅(jiān)市場、提升經(jīng)營質(zhì)效，助力東風(fēng)汽車營銷事業(yè)穩(wěn)步前行，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

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