致敬勞動者 2024年解放公司最美勞動者——周洪超

2024-05-28 13:26:32

　　周洪超，2017年入職，現(xiàn)任管理部企業(yè)管理室流程管理主管。他通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，高效推進(jìn)企業(yè)管理工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

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優(yōu)化公司治理機(jī)制

　　優(yōu)化事業(yè)部委員會設(shè)置，他建立分層分級、高效合規(guī)的決策機(jī)制。適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、職能，持續(xù)開展流程運(yùn)營，支撐IPD流程落地，提高組織運(yùn)營效率。主動適應(yīng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展，積極推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化和職能調(diào)整10余次，不斷提高管理效率。

推進(jìn)強(qiáng)項(xiàng)目制管理

　　優(yōu)化戰(zhàn)略運(yùn)營機(jī)制，他對事業(yè)部重點(diǎn)工作實(shí)行強(qiáng)項(xiàng)目制管理。2023年度重點(diǎn)工作全盤轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)項(xiàng)目，分層級實(shí)行強(qiáng)項(xiàng)目制管理，建立月度點(diǎn)檢+季度經(jīng)營總結(jié)匯報(bào)的管控機(jī)制，同時(shí)將重點(diǎn)項(xiàng)目管控與組織績效管理相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮績效導(dǎo)向和牽引作用，激發(fā)各組織活力，保障戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃有效落地。

致敬勞動者 2024年解放公司最美勞動者——周洪超

強(qiáng)化流程運(yùn)營管理

　　持續(xù)開展流程運(yùn)營，他制定流程運(yùn)營計(jì)劃并進(jìn)行月度監(jiān)控，提升業(yè)務(wù)流程質(zhì)量；強(qiáng)化流程和制度文件適配工作，全年新增/換版/修訂管理文件211個(gè)，作廢39個(gè)，有效推動制度流程規(guī)范化管理；持續(xù)推進(jìn)審批流程線上化及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化協(xié)同設(shè)計(jì)，賦能高效協(xié)同辦公。

　　周洪超將始終立足本職崗位，恪盡職守、追求卓越，不斷挑戰(zhàn)自我，以實(shí)際行動詮釋對工作的熱愛與執(zhí)著，努力為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

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